2014-07-14
全球十大水泥集團(tuán)公司
世界十大水泥集團(tuán)
1、 法國Lafarge集團(tuán)公司
該集團(tuán)公司成立于1833年，在世界上近70個國家和地區(qū)從事水泥等生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。2001年以首付38億歐元兼并了英國蘭圈水泥公司以后，立即由2000年的世界第二躍居為2001年的世界第一水泥生產(chǎn)商。其收購蘭圈公司年產(chǎn)近1000萬噸水泥生產(chǎn)能力的總價為74億歐元，余款將于2003年底以前付清。
該公司2001年的業(yè)績不錯，發(fā)展勢頭足。近年對亞太地區(qū)，特別是對中國的拓展十分關(guān)注。在我國有北京興發(fā)、都江堰、重慶等水泥廠。有關(guān)的收購兼并活動仍在進(jìn)行中。
該公司是世界水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動計劃（AASD）的主要策劃與參與成員。2001年7月3日在法國巴黎公布了AASD的3年行動計劃與中長期規(guī)劃。Lafarge似有世界水泥工業(yè)領(lǐng)軍之勢。公司的整體形象與運行績效正處于上升階段。2002年上半年其EBITDA（利稅折攤前收益）同比增長40.8%，水泥銷售量銅幣增長3.8%。
2、 瑞士Holcim公司
該公司原名Holderbank，成立于1912年，2001年初經(jīng)重新整合以后才正式改名為Holcim。原Holderbank公司雄踞世界水泥第一生產(chǎn)商10余年，各方面具有較深厚的基礎(chǔ)。由于歐美市場近年不景氣，加之法國Lafarge的崛起，2001年Holcim退居世界第二。其經(jīng)營業(yè)績也不盡如人意，已開始將投融資轉(zhuǎn)向亞洲。2002年績效以開始有所好轉(zhuǎn)。
Holcim公司是AASD的成員。目前是中國“華新”水泥公司大股東。
3、 墨西哥Cemex公司
該公司初建于1906年，到1990年前后發(fā)展成墨西哥大型水泥企業(yè)，開始向國外擴(kuò)張，幾年之內(nèi)就從一家內(nèi)向型企業(yè)發(fā)展成為排名前列的外向型國際水泥生產(chǎn)商。2001年居世界第三位，發(fā)展勢頭看好。其擴(kuò)展的地區(qū)除了就近的美國和南美，主要是東南亞和埃及，對中國的若干商談，已開始籌劃或進(jìn)行之中。
Cemex公司也是AASD成員。
4、 德國Heidelberg水泥集團(tuán)公司
該公司創(chuàng)建于1873年，其市場主要集中于德國和美國。近10年來向東歐、烏克蘭等國有所擴(kuò)展。2000年以前的若干年內(nèi)經(jīng)營績效呈上升趨勢，處于世界水泥10強的第三。1999年并購了瑞典的Scancem水泥公司。2000~2001年，德美水泥市場大幅下滑，該公司緊急開發(fā)東歐及亞洲市場后，雖然水泥總銷量略有上升，但利潤水平卻明顯降低。今后擬加大向印度、印尼、菲律賓、中國的投融資力度，有望2003年后開始好轉(zhuǎn)。此外，Heidelberg集團(tuán)也是AASD成員，在中國擁有廣東省世紀(jì)水泥公司30%的股份，還有一條增股擴(kuò)建的6000噸/日生產(chǎn)線正在審批籌劃之中。
5、 意大利Italcementi集團(tuán)公司
該公司是意大利大型水泥生產(chǎn)商，1990年以來一直是世界水泥10強之一。Italcementi公司主要市場過去多集中于歐盟和美國，因為較早的看到了經(jīng)濟(jì)全球化的前景，搶得了向埃及、土耳其、摩洛哥、印度等國并購擴(kuò)展的先機，使其在歐美市場不景氣的情況下，在其他地區(qū)獲得足夠的補償。該公司經(jīng)營績效持續(xù)上升，發(fā)展勢頭看好，近期似有涉足中國市場的意向。Italcementi也是AASD的成員，2002年上半年EBITD同比增長5.2%，下半年繼續(xù)看好。
6、 日本Taiheiyo公司
該公司是1998年10月由“秩父”與另外兩大水泥公司合并而成，意欲同舟共濟(jì)，渡過日本經(jīng)濟(jì)連年低靡的難關(guān)。鑒于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，對外擴(kuò)展資金緊缺，水泥產(chǎn)品國際競爭力下降，經(jīng)營績效處于中下水平，采取的措施就是關(guān)閉一些技術(shù)裝備較落后的水泥廠，努力開拓中國和越南市場，發(fā)展勢頭尚難看好。由于日本曾連續(xù)享譽世界水泥強國有20年之久，盡管今年遇到波折，2001年Taiheiyo公司仍居世界水泥第六位，也是AASD成員，與韓國Ssongyoung水泥公司的部分合資聯(lián)營談判正在進(jìn)行之中。
7、 德國Dyckerhoff公司
該公司初建于1864年，系家族控股的水泥生產(chǎn)商，其市場主要集中于歐盟各國及波蘭、烏克蘭。該公司從2000年起，經(jīng)營績效下滑，所幸在東歐還保有一定的市場份額，使其銷售量不至銳減，2001年居世界水泥第七位。該公司今后的措施是厲行節(jié)約，適當(dāng)集資東（歐）擴(kuò)，寄希望于德國本土市場的回升，爭取轉(zhuǎn)機，或者尋求合作伙伴，實現(xiàn)合資聯(lián)營。
8、 英國RMC集團(tuán)公司
該公司1930年在英國使于商品混凝土，1969年涉足水泥業(yè)務(wù)，1980年更名為RMC上市集團(tuán)，使之更能發(fā)揮其產(chǎn)品多樣與地域較廣較分散的特點?，F(xiàn)今，RMC是世界大型商品混凝土生產(chǎn)商，居世界第六位，集料生產(chǎn)在歐洲居首位。其水泥產(chǎn)量在澳大利亞、克羅地亞、拉脫維亞列第一位，在英國為第三位，在德國、波蘭為第四位，而且還是重要的水泥經(jīng)銷商。因此，RMC是一家具有相當(dāng)活力的生產(chǎn)貿(mào)易公司。因其2001年水泥銷售量未正式公布，據(jù)歐洲水泥協(xié)會的統(tǒng)計核算，數(shù)量應(yīng)接近1800萬噸，故將RMC列為世界水泥第八位。RMC2001年的經(jīng)營績效并不能令股東滿意，其今后的主要策略仍然著眼于資本運作方面，力求減虧增盈。公司管理層預(yù)計2003年初開始有望給股東們較好的回報。
在資本構(gòu)成方面，RMC實際上是一家美國控股的投資多元化的跨國公司，只是其總部設(shè)在英國而已。其主要的市場在美、英、法、德等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，目前還沒有向亞洲拓展的跡象。不過，若干年后如果我國的水泥大量銷往美國或歐洲的話，很有可能會與RMC打交道。RMC公司是AASD成員。
9、 葡萄牙Cimpor公司
該公司是葡萄牙大型水泥生產(chǎn)商，除在本國以外，還在巴西、埃及、西班牙和非洲經(jīng)營著一些中型的水泥企業(yè)。因為其總體規(guī)模不太大，市場又比較分散，地域較廣，個別地區(qū)的供求變化對其經(jīng)營績效的影響較小。公司管理層似乎比較謹(jǐn)慎，精打細(xì)算，加強設(shè)備維護(hù)，提高運轉(zhuǎn)率以彌補其熟料產(chǎn)量之不足。2003年新建的一條5000噸/日生產(chǎn)線將在埃及投產(chǎn)，未見其他大手筆。該公司總體上還是要爭取盡快增盈。
10、 意大利Buzzi Uncem公司
該公司是1999年由原有的意大利第二大水泥公司Unicem和另一家族控股的BUZZI水泥公司合并而成。該公司目前在意大利水泥市場的占有率達(dá)20%，是該國大型水泥出口商和第二大商品混凝土生產(chǎn)商，水泥績混凝土制品在美國和墨西哥均占有一定的市場份額。因發(fā)展理念與投資策略的遠(yuǎn)見和魄力，在其他同行業(yè)公司多數(shù)績效下滑的情況下，該公司竟然在2000~2001年連續(xù)兩年實現(xiàn)績效上升的局面，2002年上半年EBITDA同比增長6.4%。
該公司已于2002年7月與德國Dyckerhoff公司達(dá)成了一項合資聯(lián)營協(xié)議，獲得Dyckerhoff公司原有50%生產(chǎn)能力的經(jīng)營管理權(quán)和32%得控股權(quán)。這無疑是一項重大的決策與舉措，將使這兩家公司在世界水泥10強的排名位置互相對調(diào)。有關(guān)該合資聯(lián)營的法律文件及條款在（2002、11、15）正在最后談判確認(rèn)之中，尚未正式生效。Buzzi Uncem是一家值得我們關(guān)注的具有新型理念與構(gòu)造的公司，或許有可供我國借鑒之處。據(jù)該公司高級管理層流露的信息表明，他們的中長期規(guī)劃實際上就是完全兼并Dyckerhoff公司，達(dá)到5000萬噸以上的水泥年生產(chǎn)能力，其發(fā)展態(tài)勢令人矚目。
最后一家是巴西Votorantim集團(tuán)公司，這是一家生產(chǎn)經(jīng)營水泥、有色金屬、造紙、化工、電力、農(nóng)產(chǎn)品及金融服務(wù)的綜合性私人企業(yè)集團(tuán)。該公司占有國內(nèi)水泥市場42%的份額，是巴西大型水泥生產(chǎn)商，2000年8月開始涉足國際市場，以7.2億美元購并了美國圣瑪麗水泥公司300萬噸的年生產(chǎn)能力。長久以來，該公司的發(fā)展主要依靠國內(nèi)需求的拉動，經(jīng)營績效屬一般水平，尚可維持緩慢增長之勢，只是近年意識到經(jīng)濟(jì)全球化的趨向，才開始邁出了向美國與加拿大邊境地區(qū)拓展的步伐。
該公司2001年的水泥銷售量達(dá)1750萬噸，比Cimpor公司還多，但其中90%以上都是在本國消費的，加之巴西金融貨幣的動蕩，其財務(wù)方面的數(shù)字難以準(zhǔn)確折算，客觀性與可比性較差，故歐洲水泥協(xié)會的統(tǒng)計資料將其列為“另冊”，作為世界水泥10強的一個附注。
